2024年2月28日上午，实业集团2024年度经济工作会议在j9国际站学堂餐厅楼四楼汇报厅隆沉召开。实业集团董事长、总裁郭建钊、西藏农牧科学院原副院长、二级钻研员王保海、党委副书记、副总裁崔敬宗、董办主任兼行政治理中心总经理耿红伟、财政治理中心总经理张巧仙、参事办主任赵扬主席台就座，集团专责以上干部、部门员工代表、受赞美的先进集体、先进幼我代表比及场会议。会议由集团参事办主任赵扬主持。
上午九时许，大会在整个参会人员《我们走在大路上》的铿锵响亮歌声中起头；嵘，实业集团副总裁崔敬宗受郭总委托，向大会作《2023年度工作总结暨2024年度工作铺排》的工作汇报。董办主任兼行政治理中心总经理耿红伟宣读《2023年度先进集体和先进幼我的赞美决定》。
实业集团董事长、总裁郭总等集团辅导顺次对燃气集团天然气公司、j9国际站燃气管网工程公司、海表实业部等13个荣获2023年度集团先进集体（企业、部门、科室、班组）、26名先进幼我、6名年度最佳新人、16名年榜员工，1名建议献策奖、7名工作成就奖，以及在计量治理、财政治理、品质绩优、创效运杏注青蒿素工艺突破、节约建设等方面做出特殊贡献的燃气计量治理工作团队、财政治理中心、j9国际站酒业、印尼巴卡拉阿克西朗Ⅱ水电站、河南j9国际站药物钻研有限公司、行政治理中心后勤保险部6个特殊贡献奖获得者别离进行了赞美，并宣告了奖牌、奖杯、荣誉证书、蒿源系列日化品充值卡、特殊贡献奖金等，共计发放奖金23余万元。
会上，先进部门代表、先进班组（科室）代表、先进幼我代表、年度最佳新人代表别离进行了充斥激情和活力四射的杰出讲话，分享了工作成就和思想感悟。
实业集团董事长、总裁郭总作了沉要讲话。郭总全盘经营，总揽全局，对2023年度集团出产经营工作做了系统总结和盘点，对2024年度工作指标指了然方向、明确了工作，对当前异常严格的经济局势和集团面对的出产经营难题及干部行列中存在的“麻木僵化不思为”等七种不作为景象进行深刻分解。要求整个干部员工在2024年要持续跟进、逐步实现2023年度沉点工作十六条。要盘活闲置资产、激活人力资源，推动全员营销，打造全员营销系统，志同道合、聚力发展、全员营销、共渡难关，确保集团转型发展成就。
会议要求集团整个干部员工要当真贯彻落实郭总的讲话心灵和年度工作铺排部署，萦绕各单元2024年度出产经营指标、中心工作及沉点工作铺排，以“志同道合、聚力发展、全员营销、共渡难关”为年度工作主线，不仅要吹响“全员营销、共渡难关”的标语，更要做起来、动起来、参加进来，迎着难题上，顶着压力干，为集团将来的转型发展添砖加瓦。
会议强调，集团整个干部员工要向先进进建，工作不打折，功夫不迟滞，尺度不降低，全员贯彻、全员行动、全面落实、全力突破，以“节能降耗，提质增效”为主题点，以高昂向上的心灵状态、扎扎实实的工作风格、激情蓬勃的事业信心，不休开创集团发展的新局面，共同谱写j9国际站新征程中越发出彩的壮丽篇章。
会议最后要求，集团行政治理中心、企管部、监审部等部门要做好宣传、督导、跟进和查核。
会后，实业集团董事长、总裁郭总携集团辅导班子成员与荣获2023年度集团先进集体、先进幼我的同道进行亲切合影留想。
